公司簡介>經營理念

長鴻營造以「品質」、「進度」、「成本」、「安全」、「環保」為營運五大目標，從承攬每件工程開始，嚴密規劃審核每一階段的施工品質，到合乎合約規範要求，我們負責全程品質管理，經過審慎評估與跨部門的精簡作業流程，提供高品質、高效率的工程，使每一件工程都能呈現完美的品質保障。 品質 本公司為確保品質保證制度，強化內部管理工作，提供客戶更完善的服務，經董事會一致決議通過，推動全員品質管理為目標，於87.6.11通過ISO-9002國際品質認證，並於91.7.30在度通過ISO-9001國際品質認證，藉由合理而有效率的管理制度，達到『提升品質、永續經營』之目標。 進度 工程取得後，公司即依工程師專才建立工地組織架構，遴選工程師擬定施工計畫與送審作業，使每一階段工程於施工前，有充分時間檢討施工步驟及相關工作環節、並擬定預期可能發生狀況之因應對策與預防措施等；另外公司內部亦設立研發技術組，及工務部內業規劃組，隨時提供工地所需之後勤支援任務，期能準確並合理掌握工期及進度。 成本 為提升市場競爭力，公司研發出一套電腦化成本控制管理系統，從採購發包、工地計價請款、廠商管理等一系列電腦連線作業，隨時掌控工程成本，開源節流做最有效之資金運用。 安全 為 提供勞工良好工作環境 ，工地設置安衛管理人員，並由公司安衛品保部，每月至各工地實施不定期 安衛稽查及教育宣導，以落實工區安衛工作，使職災傷害減至最少程度，以期勞工生命獲得保障。 環保 在全球普遍重視環保的今天，本公司將邁向自動化、系統化之無污染管理。 除對協力廠商加強營建管理外並特別要求環保工作，尤其在工程施工方面特別注重對環境低污染的工法，真正落實環境保護工作。